【目标】生活家地板詹宏：未来三年我们的目标是，世界的“生活家”

    生活家地板詹宏：未来三年我们的目标是，世界的“生活家”

十年前，地板加入马来西亚三林集团，并提出了“天下一家”的经营理念，和渠道商们大力进行渠道建设，在地板行业开疆扩土。经过十年的发展，2018年地板将经营理念调整为 “世界的”，在企业定位、业务结构、品牌形象等方面进行了升级，展现一个走向国际的中国地板企业的新格局。

而在2017年，地板就已经和新浪家居联合发起了“世界的”活动，联合各国驻华使领馆，传播全球设计文化和生活方式，2018年5月，“世界的”第二季在合肥启动。记者采访了地板总经理战略事务助理詹宏，分享致力成为世界的“”背景下的企业新格局。

（地板总经理战略事务助理詹宏）

从“天下一家”到“世界的”

做最优秀的地板服务商

企业在不同的发展阶段，工作重心和发展方向就会不同。“天下一家”这个企业经营理念是在2008年提出来的。那个时候还处于发展阶段，还没有多少知名度和影响力，最重要的是渠道建设——没有渠道就不可能发展壮大。提出“天下一家”这个口号，希望能够和合作伙伴们像一家人一样，同心同德、齐心协力把地板做大。

“我们的目标还是做最好的服务商，为消费者、经销商、供应商、员工以及其它合作伙伴提供最好的服务和平台，一起成长共同发展。“服务商”是一个全体系的服务概念和内容，要形成完整的制度，这是我现在正在进行的工作。”

拓展国际市场做世界的

三年实现全球营收翻番

未来的战略里有一个短期的目标，就是三年实现全球营收翻番。为此我们必须保持每年27%—28%的滚动增长，按照国内地板市场目前的格局来讲，要做到这个很难，需要做很深入、扎实的建设，搭建好整个系统，这个系统包括总部的经营能力和经销商的经营能力。地板始终没有以低端的价格战在跟同行竞争，虽然我们也做了很多大型销售类的活动，但是我们更主张经销商把更多精力放在对品牌的拉升和提高利润性产品的销售比例上。

品牌更新，升级消费者认知

“而面向消费者，要建立更深入的品牌认知。”

在品牌输出上，我们每年有几个大的品推项目。其中一个是去年就推出的“恋家节”，针对零售类消费者围绕“恋家”这个ip做一系列的促销和传播。下半年的“超级新品日”，是针对年轻消费者的促销活动。还有面向设计师群体，联合各国驻华使领馆一起举办，贯穿全年的“世界的”全球设计文化和生活方式分享交流活动。

今年在品牌宣传上力推“世界的”这个理念。以新的品牌形象，新的传播渠道传播方式，以及更互动性的内容，让更多人从不同渠道接收到的信息。

过去地板行业只有我们叫“”，这几年“”、“生活方式”、“生活美学”成为高频词汇，甚至很多的媒体有“”栏目。中国人越来越重视“家”和生活品质。

地板也不再只是一个制造商，而转变为服务商，在输出优质产品、服务的同时，输出文化理念和生活方式。

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